MBA Executivo em Gestão de Pessoas

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL APLICADA A GESTÃO
Carga Horária: 24 h/a Ementa: Apresenta de forma sucinta a evolução do mundo do trabalho até o momento atual denominado workplace 3.0. O gestor de pessoas como exemplo de referência de excelência. A influencia das emoções no comportamento humano. As competências emocionais necessárias à gestão de pessoas. Competência interpessoal e técnicas. Autocontrole e empatia. O aprendizado do equilíbrio emocional através de práticas constantes. Os diversos tipos de inteligência (Howard Gardner) e a inteligência emocional. O trabalho qualificado e o flow.

GESTÃO ESTRATÉGICA DA COMUNICAÇÃO HUMANA: ASSERTIVIDADE E FEEDBACK
Carga Horária: 24 h/a Ementa: Como identificar e atuar sobre os aspectos que envolvem a relação do indivíduo com o trabalho, bem como discriminar as diferentes formas de interação humana nas práticas organizacionais. Compreender a importância das pessoas nas organizações, buscando identificar sua contribuição para o desenvolvimento e crescimento das empresas. Aprofundar a reflexão e abordagem de Feedback como processo, fluxo e ferramenta indispensável no desenvolvimento dos profissionais, bem como elementos fundamentais de comunicação que influenciam no comportamento e no atingimento dos resultados.

GESTÃO DE CONFLITOS DE GERAÇÕES NAS EMPRESAS
Carga Horária: 24 h/a Ementa: Evolução social do homem, processos produtivos coletivos, interesses pessoais X interesses grupais, objetivos, metas, resultados. História das gerações Baby Boomer, X, Y e Z; Conflitos entre gerações; Gestão do conhecimento. Competências e papéis dos gestores. Gerenciamento Relações Humanas Conceituação de conflitos. Níveis de conflito. Negociação e mediação de conflitos, resultados positivos e negativos resultantes do conflito.

MAPEAMENTO E IDENTIFICAÇÃO DE TALENTOS E HIGH POTENTIALS
Carga Horária: 24 h/a Ementa: A quebra do paradigma do RH para Gestão de Pessoas. O modelo corretivo para o modelo das High Potentians. Identificação e retenção de talentos. Cultura organizacional X e os colaboradores com High Potentians. O paradigma inovador de Malcolm Gladwell e Marcus Buckingham. O pensar “fora da caixa” e o valor competitivo dos colaboradores com High Potentians. O trabalho em equipe como elemento diferenciado das organizações de sucesso. Ferramentas de Coaching aplicada aos colaboradores com High Potentians.

INDICADORES ESTRATÉGICOS DE RH
Carga Horária: 24 h/a Ementa: Desenvolvimento e acompanhamento de sistemas de indicadores na área de Gestão de Pessoas. Indicadores: de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, desempenho e produtividade, remuneração e benefício, turnover (Rotatividade) e absenteísmo. Indicadores de saúde, higiene e segurança no trabalho. Ações estratégicas a partir de resultados apurados. Olhar diagnóstico e estratégias de ações resultados apurados. Indicadores de pessoas e alinhamento com as estrategias organizacionais.

COACHING POSITIVO: CONSTRUINDO A EXCELÊNCIA
Carga Horária: 24 h/a Ementa: Conceitos e fundamentos do Coaching; Pilares do processo de coaching; Diferença entre: coaching, mentoring, aconselhamento, terapia, consultoria, treinamento, PNL; Coaching como ferramenta para o desenvolvimento de pessoas; Líder Coach; Rapport; O processo de Coaching; Autoconhecimento: perfil comportamental e ferramentas para alavancar o desenvolvimento de pessoas; Dia-a-dia do profissional Coaching; Nichos de atuação do Coaching; Coaching como ferramenta de gestão de pessoas; Processos de avaliação de Coaching: assessment e avaliação 360°; Conversa Coaching; Pirâmide dos níveis neurológicos.

LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
Carga Horária: 24 h/a Ementa: A natureza da liderança: os aspectos inatos e ambientais. A natureza do trabalho gerencial na ótica dos líderes. A diferença entre liderança X Chefia. Perspectivas sobre o comportamento da liderança eficaz. Comportamentos específicos para gerenciar o trabalho e relacionamentos. Motivação conceitos básicos. O líder como elemento motivador de uma equipe de trabalho. O líder como encorajador para o desenvolvimento potencial das pessoas e Desenvolvimento Organizacional (D.O).

QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO
Carga Horária: 24 h/a Ementa: Conceito de qualidade de vida e trabalho. Fatores que influenciam a qualidade de vida no trabalho. Subjetividade e sentido do trabalho. Stress, coping e burnout. A criatividade e o bem estar do indivíduo. O quê a empresa pode fazer para promover a saúde. Programas específicos para o controle dos problemas de saúde mais frequentes em populações de trabalhadores. Conceitos de segurança do trabalho. Acidentes e doenças de trabalho: definições legais, situação brasileira e mundial. Segurança do trabalho: proteção contra incêndio, explosões, choques elétricos, sinalização de segurança, equipamentos de proteção coletiva e individual. Higiene do trabalho: agentes físicos, químicos e biológicos. Organização de CIPAS e SESMTS. Legislação brasileira, fiscalização, participação do trabalhador no controle de riscos. Projeto em situação real. Adicionais de insalubridade (NR 15) e periculosidade (NR 16) e pericias trabalhistas.

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
Carga Horária: 24 h/a Ementa: Estratégias de Remuneração. Remuneração fixa: Análise e classificação de cargos; Administração de salários; Pesquisa Salarial e de Benefícios; Política e estrutura da remuneração de pessoal. Remuneração variável. Participação dos lucros e resultados da organização. Reflexos nos demais subsistemas de recursos humanos.

CONSULTORIA EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS
Carga Horária: 24 h/a Ementa: Fundamentos da consultoria organizacional. A oportunidade de atuação profissional como consultor empresarial. Tipos de consultoria existentes. Consultoria externa e a Consultoria interna. A Ética na Consultoria. Papel e a Postura do Consultor. Diagnóstico Organizacional.

ÉTICA E SUSTENTABILIDADE
Carga Horária: 12 h/a Ementa: A crise Socioambiental, causas e cenários. Desenvolvimento Sustentável e Sustentabilidade. Responsabilidade Ambiental e Gestão Ambiental. Ferramentas de Gestão Ambiental. Responsabilidade Social e Corporativa. Programas de Responsabilidade Socioambiental em entidades privadas, públicas e corporativas. Instrumentos de auditoria e divulgação de resultados de ações sustentáveis.

PRÁTICAS TRABALHISTAS DE A a Z
Carga Horária: 24 h/a Ementa: Gerenciamento Estratégico da Relações Trabalhistas e Sindicais; Saúde Trabalhista da Empresa; Gestão de Riscos e Passivos Trabalhistas; Negociações Sindicais; Gerenciamento de Crises e Greves. Órgãos Fiscalizadores. Rotina de Admissão de Pessoal, Cálculos Trabalhistas: Cálculo da Folha de Pagamento; Proventos; Descontos; Férias; 13º Salário; Rescisão Contratual. Jornada de Trabalho e Construção de Escalas de Trabalho; Cadastro Geral de Admitidos e Demitidos – CAGED; Sistemas de Recolhimentos Tributários e Encargos Trabalhistas; Programa de Alimentação do Trabalhador – PAT; Relação Anual de Informações Sociais – RAIS. Programa de Integração Social – PIS; Código Brasileiro de Ocupação – CBO.

DIREITO DO TRABALHO APLICADO ÀS RELAÇÕES TRABALHISTAS
Carga Horária: 12 h/a Ementa: Preceito constitucional: Evolução e conceituação do direito do trabalho. Relações do trabalho, Normas; Processo Trabalhista, formas de contratação, tendências na área do direito do trabalho. Previdência Social: Benefícios.

GESTÃO DE CARREIRA E MARKETING PESSOAL
Carga Horária: 12 h/a Ementa: Conceito e componentes do Marketing Pessoal. Mercado de trabalho e carreira: diagnose e prospecção. Network: desenvolvimento e manutenção. Postura e aparência. Qualidades comportamentais do colaborador de uma empresa que busca a otimização de pessoas. Administração do tempo. Participação em reuniões. Curriculum vitae. A WEB como forma de divulgação profissional.

METODOLOGIA DO ENSINO SUPERIOR
Carga Horária: 36 h/a Ementa: Objetivos da educação Moderna, métodos e técnicas de ensino, as várias concepções metodológicas da experiência educacional, ampliação da aprendizagem, didática do ensino superior, ensino e informática, universidade e ensino, a universidade no Brasil, Universidade,Sociedade e Desenvolvimento, estrutura e relações de poder na universidade.

METODOLOGIA DA PESQUISA
Carga Horária: 36 h/a Ementa: O homem e seu relacionamento com o mundo: leitura, conhecimento da realidade, limites e níveis do conhecimento. O método científico, a ciência e o espírito científico. A pesquisa científica: finalidades, tipos, etapas, projeto e relatório. Introdução ao estudo de elaboração de monografias científicas e padrões da ABNT.

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